為貫徹落實《玉溪市財政局關于全面實施預算績效管理的意見》精神，嚴肅財經紀律，結合玉溪市財政部門有關預算績效監控和整體績效自評等工作要求，玉溪市總工會“四舉措”落實預算績效管理工作，大力提升財政資金使用水平，實現財政資金聚力增效。

一是建立健全預算績效管理機制。成立玉溪市總工會預算績效管理領導小組，負責統籌推進績效管理工作，并針對預算資金編制不標準、執行不到位、績效不達標的項目進行動態督導。研究擬定預算績效管理制度，定期組織召開專題會議研究部署績效管理工作，進一步強調預算績效管理工作的標準性、效率性。

二是明確績效管理目標。圍繞市委市政府中心工作，立足部門職能定位，以控制節約成本、優化資源配置、提高財政性資金使用效益為目標，將部門預算項目納入《部門預算績效監控情況表》實行績效項目“靶向”管理。

三是加強預算績效監控力度。將績效管理貫穿于預算編制、監督、執行、評價全過程，結合年初項目預算績效目標、預算實際執行進度、項目實施情況、項目績效目標完成情況等指標，對預算項目實行多方位監控；定期開展預算項目績效自查，對支付進度偏慢或偏離績效目標、目標無效、績效指標任務無法完成的項目，及時進行整改并定時通報預算執行進度，確�？冃Ч芾砺涞綄嵦�。

四是加強績效評價結果應用。認真開展年終自評工作，對績效自評結果進行分析研究，對自評中發現的問題及時進行整改；強化結果應用，將其運用于以后年度的預算編制及政策調整過程中，后續在選擇重點績效評價項目時作為重要參考。